Ventajas de Usar un EOR para Proyectos Temporales o de Corto Plazo
En un entorno de negocios donde la flexibilidad y la velocidad son fundamentales, muchas empresas buscan formas eficientes de gestionar proyectos temporales o de corto plazo, especialmente cuando involucran talento internacional.
Una solución cada vez más popular es utilizar un Employer of Record (EOR).
Descubre por qué recurrir a un EOR puede ser la mejor estrategia para manejar proyectos ágiles y reducir riesgos.
¿Qué es un EOR y cómo funciona?
Un Employer of Record (EOR) es una empresa que actúa como el empleador legal de tus trabajadores en otro país, encargándose de toda la gestión laboral y de cumplimiento normativo.
Mientras tanto, tú conservas la dirección y supervisión diaria del equipo.
Algunos EOR conocidos como Deel, Papaya Global o Oyster HR han demostrado cómo esta modalidad facilita la expansión internacional rápida y sin complicaciones legales.
Puedes consultar una explicación completa de lo que es un EOR en Velocity Global.
¿Por qué usar un EOR para proyectos temporales?
Los proyectos de corto plazo tienen necesidades muy específicas: rapidez en la contratación, reducción de riesgos legales y facilidad de salida al finalizar el proyecto.
Aquí es donde un EOR aporta ventajas clave.
Ventajas de Usar un EOR para Proyectos Temporales o de Corto Plazo
1. Contratación rápida sin necesidad de establecer una entidad legal
Abrir una filial o subsidiaria en otro país puede tardar meses y requerir una fuerte inversión inicial.
Con un EOR, puedes comenzar a operar en nuevos mercados en cuestión de días.
Ejemplo real: Empresas como Globaltouch ofrecen contratación en más de 150 países sin necesidad de abrir una entidad.
2. Cumplimiento laboral garantizado
Cada país tiene normativas laborales complejas y cambiantes.
El EOR se encarga de:
- Contratos laborales conformes a la ley local
- Registro de impuestos y seguridad social
- Cumplimiento de regulaciones de despido
Esto minimiza el riesgo de multas o demandas por incumplimiento.
3. Reducción de costos operativos
En lugar de invertir en equipos legales, contables y de Recursos Humanos locales, el EOR absorbe estas funciones.
Esto te permite ahorrar significativamente en costos fijos, enfocándote en el éxito del proyecto.
Según Globalization Partners, el uso de un EOR puede reducir los costos de expansión hasta en un 60%.
4. Flexibilidad para contratos de corto plazo
El EOR permite contratar empleados por el tiempo exacto que dura el proyecto, sin complicaciones:
- Contratos a término fijo
- Terminaciones alineadas a la legislación local
- Cierre sencillo del proyecto sin arrastrar responsabilidades a largo plazo
Ideal para proyectos de implementación tecnológica, pruebas de mercado, eventos internacionales, entre otros.
5. Enfoque en el Core del Proyecto
Al delegar la administración de nómina, beneficios, impuestos y cumplimiento al EOR, tu equipo interno puede centrarse en:
- Alcanzar los objetivos del proyecto
- Mejorar la calidad del servicio o producto
- Innovar y adaptarse rápidamente a las necesidades del mercado
6. Mejora en la experiencia del talento contratado
Un EOR no solo protege a la empresa, también garantiza una buena experiencia para los empleados:
- Pagos puntuales
- Acceso a beneficios locales (como seguros médicos, vacaciones, etc.)
- Seguridad laboral conforme a la ley
Esto contribuye a un mejor desempeño y satisfacción del talento temporal.
Casos donde un EOR es especialmente útil para proyectos de corto plazo
- Startups que quieren validar nuevos mercados
- Empresas tecnológicas que necesitan equipos de desarrollo ágil en distintos países
- Empresas de eventos que contratan personal por temporadas
- Proyectos de expansión comercial limitados a 6-12 meses
- Proyectos de construcción o infraestructura con equipos internacionales
Conclusión
Utilizar un Employer of Record para gestionar proyectos temporales o de corto plazo no solo facilita la contratación rápida y el cumplimiento legal, sino que también permite a las empresas ser más competitivas, ágiles y enfocadas en sus objetivos de negocio.
Si tu empresa busca crecer de forma flexible, reducir riesgos y optimizar recursos, un EOR puede ser la pieza clave que necesitas.